Tarinat kulissien takaa

Asiantuntijamme avautuvat

Uusimmat bloggaukset

Jos lamppu ei syty, niin se ei voi palaakaan (vanha Mustanaamion viisaus)

Analytiikan kehittäminen on kuin tutkimusmatka – aina ei tiedä minkä ääreltä itsensä löytää. Mikä on kuitenkin varmaa on se, että jos ei ikinä lähde matkaan niin ei päädy minnekään. Monissa yrityksissä on viime vuosina laitettu raportointia, BI:tä, kuntoon. Tiedetään miten hyvin tai huonosti meillä meni eilen, viime viikolla, viime kuussa. Sekin on ihan arvokasta tietoaaaa

Haluatko auttaa itseäsi vai asiakasta? 3 tapaa hyödyntää analytiikkaa.

Yleensä ensimmäinen asia mitä digitalisaatio monille yrityksille tarkoittaa tai mitä se haluaa edistyneen analytiikan tai data sciencen avulla saavuttaa, on omien sisäisten prosessien tehostaminen. Tämä tarkoittaa kulujen vähentämistä tai myynnin lisäämistä.

YÖK. Työpöydälläni on dataoksennusta

Tällä kertaa perjantaita keventävät dashboardit – nuo strategisen, taktisen ja operatiivisen tason rakkaat lempilapset – kutsuttakoon niitä yleisesti työpöydiksi tästä lähtien. Työpöydät, jotka keräävät lähestulkoon automaattisesti kaiken organisaatiossa ja sen ulkopuolella olevan datan ja summaavat sen nätisti muutaman avainmittarin sekä graafin taakse tuottaen ajankohtaisen tilannekuvan liiketoiminnastasi ja ennusteen tulevasta. Näin ainakin mainosesitteissä. Usein sanotaan, ettäaaa

Louhia DataLab: Osakeindeksien hajauttaminen, osa 2 – kriisistä toipuminen

Trumpista presidentti, toipuvatko osakkeet? Trumpista julistettiin aamulla presidentti ja osakemarkkinat ”syöksyivät”. Nyt kello on 14:50 on indeksit näyttävät lähes palanneen lähes ennalleen. Eli ainakin tämä (väliaikainen?) toipuminen oli ripeämpää kuin itse artikkelissa, jossa pureudutaan finanssikriisin 2008 jälkeiseen toipumiseen… Osakeindeksien hajauttaminen, osa 2 – kriisistä toipuminen  

Myyntibudjetit perse edellä puuhun-menetelmällä (ja R:llä ennustamalla…)

Oikeaoppinen menetelmä budjettien laadintaanhan on aina alhaalta ylös. Eli laaditaan budjetit alimmalla mahdollisella tasolla, ja summataan sieltä ylöspäin yhteen. Näin yleensä saadaan aikaiseksi luotettavammat budjetit. No, joskus voi tietysti miettiä, onko sinne alimmalle tasolle aina mielekästä tai edes mahdollistakaan pähkäillä oikeita lukuja? Joskus se vaan on mahdotonta. Ja olisi ehkä kuitenkin hyödyllistä nähdä ne budjettiluvutaaa

Louhia DataLab: Osakeindeksien hajauttaminen, osa 1

Alustus – uudet Louhia DataLab artikkelit Vuosien varrella olemme kirjoittaneet paljon erilaisista tiedolla johtamisen aihepiireistä, mutta varsin vähän datan analysoinnista ja tulosten tulkinnasta, joka on kuitenkin olennainen osa jokapäiväistä tekemistämme. Koska lähes kaikki tämän osa-alueen tekeminen tapahtuu asiakasprojekteissa ja niiden sisältö on luottamuksellista, ei siitä jää paljon kerrottavaa tälle palstalle. Onneksi maailmassa on paljon avointakin dataa,aaa

Louhia Pro: Kuinka piilottaa kokonainen dimensio SSAS-kuutiossa?

Vaikka SSAS-kuutioiden käyttöoikeudet mahdollistavat melkein kaikki mahdolliset kombinaatiot, mitä vaativammallakin asiakkalla voi mieleen juolahtaa, on dimension tai attribuutin piilottaminen kokonaisuudessaan käyttöoikeuksilla mahdotonta. Esimerkiksi kuutiossa on mahdollista: Dimension detaljit voi piilottaa käyttäjäryhmältä Mittarin voi arvot voi piilottaa käyttäjäryhmältä Osan riveistä voi piilottaa oikeuksiin perustuen, käyttäjä voi esimerkiksi nähdä vain oman osastonsa luvut Mutta, käyttäjiltä ei siis pystyaaa

Vieläkö on villihevosia?

Lauleskelee Hanna Ekola jo legendaariseksi viisuksi muodostuneessa kipaleessaan, josta on muuten Vesterinen Yhtyeineen tehnyt ihan mainion version. Reilun kuukauden Louhia kokemuksen jälkeen muotoilisin kysymyksen tiedolla johtamisen maailmaan sopivaksi eli Vieläkö on tietovarastoja? Vastaus on, että kyllä on ja niitä rakennetaan koko ajan lisää – fiksusti (ei siis 3 v, 3 miljoonaa ja lopputuloksena kasa tauluja,aaa

Onko BI-konsultti (tai -työntekijä) yrityksesi pahin tietoturvariski?

Jokusen BI- ja tietovarastointiprojektin läpi kahlanneena olen usein miettinyt, kuinka suureen määrään (liiketoiminta)dataa BI-veijareilla on mahdollisuus päästä, tulivatpa sitten talon sisältä tai konsultin roolissa ulkopuolelta. Muutaman pääkäyttäjän oikeuksin ajetun valmiin raportin kautta löytyy usein koko organisaation taloudelliset tunnusluvut, budjetit ja ennusteet, myynti, ostot, tilauskanta, merkittävimmät asiakkaat ja projektista riippuen joskus palkkatietojakin. Ja paljon muuta. Josaaa

Kun IT-toimittaja yritti lahjoa

Järjestin pari vuotta sitten asiakkaalle business intelligence -työvälineen kilpailutusta. Olin hankintakonsultti ja muun RFP-materiaalin ja esiselvityksen ohella hoidin kommunikoinnin toimittajien suuntaan. Eräs BI-talon myyjä oli poikkeuksellisen aktiivinen minua kohtaan. Puhelin soi taukoamatta. Kysymykset oli hyvin suoria: ketä on mukana pelissä, onko se ja se toimittaja, mitä asiakas painottaa, mikä on budjetti, ketä pitää panna…?  Oudoksiaaa

Yhteydenotto

Mikäli olet kiinnostunut yrityskohtaisista palveluista tai sinulla kysyttävää palvelujemme sisällöstä, niin ota yhteyttä oheisella lomakkeella tai soita Mikalle numeroon 040 845 8432.

Please leave this field empty.