Tarinat kulissien takaa

Asiantuntijamme avautuvat

Uusimmat bloggaukset

Myyntibudjetit perse edellä puuhun-menetelmällä (ja R:llä ennustamalla…)

Oikeaoppinen menetelmä budjettien laadintaanhan on aina alhaalta ylös. Eli laaditaan budjetit alimmalla mahdollisella tasolla, ja summataan sieltä ylöspäin yhteen. Näin yleensä saadaan aikaiseksi luotettavammat budjetit. No, joskus voi tietysti miettiä, onko sinne alimmalle tasolle aina mielekästä tai edes mahdollistakaan pähkäillä oikeita lukuja? Joskus se vaan on mahdotonta. Ja olisi ehkä kuitenkin hyödyllistä nähdä ne budjettiluvutaaa

Louhia DataLab: Osakeindeksien hajauttaminen, osa 1

Alustus – uudet Louhia DataLab artikkelit Vuosien varrella olemme kirjoittaneet paljon erilaisista tiedolla johtamisen aihepiireistä, mutta varsin vähän datan analysoinnista ja tulosten tulkinnasta, joka on kuitenkin olennainen osa jokapäiväistä tekemistämme. Koska lähes kaikki tämän osa-alueen tekeminen tapahtuu asiakasprojekteissa ja niiden sisältö on luottamuksellista, ei siitä jää paljon kerrottavaa tälle palstalle. Onneksi maailmassa on paljon avointakin dataa,aaa

Louhia Pro: Kuinka piilottaa kokonainen dimensio SSAS-kuutiossa?

Vaikka SSAS-kuutioiden käyttöoikeudet mahdollistavat melkein kaikki mahdolliset kombinaatiot, mitä vaativammallakin asiakkalla voi mieleen juolahtaa, on dimension tai attribuutin piilottaminen kokonaisuudessaan käyttöoikeuksilla mahdotonta. Esimerkiksi kuutiossa on mahdollista: Dimension detaljit voi piilottaa käyttäjäryhmältä Mittarin voi arvot voi piilottaa käyttäjäryhmältä Osan riveistä voi piilottaa oikeuksiin perustuen, käyttäjä voi esimerkiksi nähdä vain oman osastonsa luvut Mutta, käyttäjiltä ei siis pystyaaa

Vieläkö on villihevosia?

Lauleskelee Hanna Ekola jo legendaariseksi viisuksi muodostuneessa kipaleessaan, josta on muuten Vesterinen Yhtyeineen tehnyt ihan mainion version. Reilun kuukauden Louhia kokemuksen jälkeen muotoilisin kysymyksen tiedolla johtamisen maailmaan sopivaksi eli Vieläkö on tietovarastoja? Vastaus on, että kyllä on ja niitä rakennetaan koko ajan lisää – fiksusti (ei siis 3 v, 3 miljoonaa ja lopputuloksena kasa tauluja,aaa

Onko BI-konsultti (tai -työntekijä) yrityksesi pahin tietoturvariski?

Jokusen BI- ja tietovarastointiprojektin läpi kahlanneena olen usein miettinyt, kuinka suureen määrään (liiketoiminta)dataa BI-veijareilla on mahdollisuus päästä, tulivatpa sitten talon sisältä tai konsultin roolissa ulkopuolelta. Muutaman pääkäyttäjän oikeuksin ajetun valmiin raportin kautta löytyy usein koko organisaation taloudelliset tunnusluvut, budjetit ja ennusteet, myynti, ostot, tilauskanta, merkittävimmät asiakkaat ja projektista riippuen joskus palkkatietojakin. Ja paljon muuta. Josaaa

Kun IT-toimittaja yritti lahjoa

Järjestin pari vuotta sitten asiakkaalle business intelligence -työvälineen kilpailutusta. Olin hankintakonsultti ja muun RFP-materiaalin ja esiselvityksen ohella hoidin kommunikoinnin toimittajien suuntaan. Eräs BI-talon myyjä oli poikkeuksellisen aktiivinen minua kohtaan. Puhelin soi taukoamatta. Kysymykset oli hyvin suoria: ketä on mukana pelissä, onko se ja se toimittaja, mitä asiakas painottaa, mikä on budjetti, ketä pitää panna…?  Oudoksiaaa

Kannattaako hankkia raportointi- ja budjetointityöväline samalla kertaa?

Olen kilpailuttanut useita business intelligence -työvälinehankintoja. Usein asiakas haluaa hankkia samalla raportointi- ja analysointityövälineen lisäksi myös budjetointi- ja suunnittelusovelluksen. Hankintojen keskittäminen on ymmärrettävää ja usein suosittelen tätä jos molemmat sovellukset on kuitenkin hankintalistalla. Mutta onko tarpeen hankkia sovellukset samalta toimittajalta? Mitä hyötyjä ja haittoja tästä seuraa?

Elämää juoksuhaudoissa

Eräänä päivänä ydinvoimalan valvomossa: ”Hei pomo, onks okei, jos meillä ei ole ajantasaista huoltosuunnitelmaa tuolle primääripiirin syöttövesipumpulle, hyvinhän se on pelittänyt tähänkin asti? No, se ei todellakaan ole ok! Nyt kipin kapin tekemään sellainen. Me ei haluta päätyä paikallislehden etusivulle jonkun Kiina- ilmiön takia”. Samaan aikaan toisaalla…”Hei pomo, eikös se olekin ihan jees, jos meidän työvuorolistataaa

BI-miehen perjantai

On synkkä ja myrskyinen perjantai-iltapäivä. Käyn läpi toisen konsultin tekemää tietovarastoa ja ETL-latauksia. Otsasuoni pullistuu. Yritän oikean käden tiiviillä hiirityöskentelyllä epätoivon vimmalla löytää edes yhden parhaiden käytäntöjen mukaisen toteutuksen spagetin joukosta. Vasen käsi hapuilee farkkujen taskun pohjalta verenpainelääkitystä, siinä kuitenkaan onnistumatta. Päässä pyörii epätoivoisia ajatuksia: Jos tehdään jotain uutta (= ei ole ennen tehty tietovarastoja), olisiko syytäaaa

Tuttavallisuus on turmiollista

IT-toimittajat. Kun asiakas on tuttavallinen ja vähän epäformaalisti kutsuu teitä ”vaan juttelemaan” tai lähettämään keskustelun jälkeen ”ihan vaan jonkin etenemisehdotuksen”, niin olkaa varuillanne. Älkää koskaan kuvitelko, että kyse olisi vain juttelusta tai vain etenemisehdotuksesta. Astutte miinaan.

Yhteydenotto

Mikäli olet kiinnostunut yrityskohtaisista palveluista tai sinulla kysyttävää palvelujemme sisällöstä, niin ota yhteyttä oheisella lomakkeella tai soita Mikalle numeroon 040 845 8432.