Tarinat kulissien takaa

Asiantuntijamme avautuvat

Kategoria: Konsultointi

Voiko sen ennustaa?

Voiko ilman selvännäkemisen kykyä tai kysymättä apua sammakolta ennustaa, kuinka hyvin tai huonosti muutoshanke tulee organisaatiossa menemään? Tässä tapauksessa tarkastelun kohteena on tiedolla johtamisen kyvykkyyksien ja kulttuuriin kehittäminen. Hanke, jossa kyse on paljon muustakin kuin teknologian modernisoinnista. Tavoitteena muuttaa ihmisten käyttäytymistä ja tekemistä datalähtöiseksi sekä saada koko organisaatio jakamaan yhteinen tilannekuva ja tekemään sen pohjaltaaaa

Jos lamppu ei syty, niin se ei voi palaakaan (vanha Mustanaamion viisaus)

Analytiikan kehittäminen on kuin tutkimusmatka – aina ei tiedä minkä ääreltä itsensä löytää. Mikä on kuitenkin varmaa on se, että jos ei ikinä lähde matkaan niin ei päädy minnekään. Monissa yrityksissä on viime vuosina laitettu raportointia, BI:tä, kuntoon. Tiedetään miten hyvin tai huonosti meillä meni eilen, viime viikolla, viime kuussa. Sekin on ihan arvokasta tietoaaaa

Haluatko auttaa itseäsi vai asiakasta? 3 tapaa hyödyntää analytiikkaa.

Yleensä ensimmäinen asia mitä digitalisaatio monille yrityksille tarkoittaa tai mitä se haluaa edistyneen analytiikan tai data sciencen avulla saavuttaa, on omien sisäisten prosessien tehostaminen. Tämä tarkoittaa kulujen vähentämistä tai myynnin lisäämistä.

YÖK. Työpöydälläni on dataoksennusta

Tällä kertaa perjantaita keventävät dashboardit – nuo strategisen, taktisen ja operatiivisen tason rakkaat lempilapset – kutsuttakoon niitä yleisesti työpöydiksi tästä lähtien. Työpöydät, jotka keräävät lähestulkoon automaattisesti kaiken organisaatiossa ja sen ulkopuolella olevan datan ja summaavat sen nätisti muutaman avainmittarin sekä graafin taakse tuottaen ajankohtaisen tilannekuvan liiketoiminnastasi ja ennusteen tulevasta. Näin ainakin mainosesitteissä. Usein sanotaan, ettäaaa

Vieläkö on villihevosia?

Lauleskelee Hanna Ekola jo legendaariseksi viisuksi muodostuneessa kipaleessaan, josta on muuten Vesterinen Yhtyeineen tehnyt ihan mainion version. Reilun kuukauden Louhia kokemuksen jälkeen muotoilisin kysymyksen tiedolla johtamisen maailmaan sopivaksi eli Vieläkö on tietovarastoja? Vastaus on, että kyllä on ja niitä rakennetaan koko ajan lisää – fiksusti (ei siis 3 v, 3 miljoonaa ja lopputuloksena kasa tauluja,aaa

Kun IT-toimittaja yritti lahjoa

Järjestin pari vuotta sitten asiakkaalle business intelligence -työvälineen kilpailutusta. Olin hankintakonsultti ja muun RFP-materiaalin ja esiselvityksen ohella hoidin kommunikoinnin toimittajien suuntaan. Eräs BI-talon myyjä oli poikkeuksellisen aktiivinen minua kohtaan. Puhelin soi taukoamatta. Kysymykset oli hyvin suoria: ketä on mukana pelissä, onko se ja se toimittaja, mitä asiakas painottaa, mikä on budjetti, ketä pitää panna…?  Oudoksiaaa

Kannattaako hankkia raportointi- ja budjetointityöväline samalla kertaa?

Olen kilpailuttanut useita business intelligence -työvälinehankintoja. Usein asiakas haluaa hankkia samalla raportointi- ja analysointityövälineen lisäksi myös budjetointi- ja suunnittelusovelluksen. Hankintojen keskittäminen on ymmärrettävää ja usein suosittelen tätä jos molemmat sovellukset on kuitenkin hankintalistalla. Mutta onko tarpeen hankkia sovellukset samalta toimittajalta? Mitä hyötyjä ja haittoja tästä seuraa?

Elämää juoksuhaudoissa

Eräänä päivänä ydinvoimalan valvomossa: ”Hei pomo, onks okei, jos meillä ei ole ajantasaista huoltosuunnitelmaa tuolle primääripiirin syöttövesipumpulle, hyvinhän se on pelittänyt tähänkin asti? No, se ei todellakaan ole ok! Nyt kipin kapin tekemään sellainen. Me ei haluta päätyä paikallislehden etusivulle jonkun Kiina- ilmiön takia”. Samaan aikaan toisaalla…”Hei pomo, eikös se olekin ihan jees, jos meidän työvuorolistataaa

BI-miehen perjantai

On synkkä ja myrskyinen perjantai-iltapäivä. Käyn läpi toisen konsultin tekemää tietovarastoa ja ETL-latauksia. Otsasuoni pullistuu. Yritän oikean käden tiiviillä hiirityöskentelyllä epätoivon vimmalla löytää edes yhden parhaiden käytäntöjen mukaisen toteutuksen spagetin joukosta. Vasen käsi hapuilee farkkujen taskun pohjalta verenpainelääkitystä, siinä kuitenkaan onnistumatta. Päässä pyörii epätoivoisia ajatuksia: Jos tehdään jotain uutta (= ei ole ennen tehty tietovarastoja), olisiko syytäaaa

Tuttavallisuus on turmiollista

IT-toimittajat. Kun asiakas on tuttavallinen ja vähän epäformaalisti kutsuu teitä ”vaan juttelemaan” tai lähettämään keskustelun jälkeen ”ihan vaan jonkin etenemisehdotuksen”, niin olkaa varuillanne. Älkää koskaan kuvitelko, että kyse olisi vain juttelusta tai vain etenemisehdotuksesta. Astutte miinaan.

Yhteydenotto

Mikäli olet kiinnostunut yrityskohtaisista palveluista tai sinulla kysyttävää palvelujemme sisällöstä, niin ota yhteyttä oheisella lomakkeella tai soita Mikalle numeroon 040 845 8432.

Please leave this field empty.