Tarinat kulissien takaa

Asiantuntijamme avautuvat

Avainsana: Raportointi

YÖK. Työpöydälläni on dataoksennusta

Tällä kertaa perjantaita keventävät dashboardit – nuo strategisen, taktisen ja operatiivisen tason rakkaat lempilapset – kutsuttakoon niitä yleisesti työpöydiksi tästä lähtien. Työpöydät, jotka keräävät lähestulkoon automaattisesti kaiken organisaatiossa ja sen ulkopuolella olevan datan ja summaavat sen nätisti muutaman avainmittarin sekä graafin taakse tuottaen ajankohtaisen tilannekuvan liiketoiminnastasi ja ennusteen tulevasta. Näin ainakin mainosesitteissä. Usein sanotaan, että…

Kesätarinoita: rutiinit

3-vuotias tenava haluaa pitää kiinni tiukasti rutiineista. Jos ne järkkyy, vedetään pultit ja isosti. Asioista taas muodostuu rutiineja joskus ihan sattumalta.

Onko PowerBI:stä Enterprise-tason raportointityökaluksi?

Otsikon kysymys on tällä hetkellä hyvin monen raportointityövälineestä päätöksiä tekevän huulilla. Kysymykseen ei ole yhtä suoraa vastausta. Perataanpa avuksi hieman auki tuotteen plussia ja miinuksia. Plussia + Datan käsittelypuoli on vahva. Tämä osio on rakennettu paljon vakaammalle pohjalle kuin esim. Qlik:issä. Qlik:in heikkous ovat taustalle luotavat latausskriptit, jotka leviävät helposti käsiin. Monimutkaisemmissa ympäristöissä lopputuloksena on tutkimustenkin…

Pelkoa ja inhoa Las Vegasissa (eli miten tuoda yrityksiin journalismia)

Kaikesta hienosta kehityksestä tiedon visualisoinnin ja edistyneen analytiikan (data science) saralla huolimatta, tiedolla johtamisen yhtenä haasteena on sisällön tulkinta. Miten raporttia tai analyysiä pitäisi tulkita? Meneekö meillä hyvin vai huonosti? Tarvitaanko jotain toimia?

Myynnin seuranta on turhaa

Myynti on seuraus. Eurot jotka kilahtavat kassaasi ovat seuraus yrityksesi ponnistuksista, oikeista tai vääristä toimista, sattumasta, luonnonvoimista. Kun seuraat myyntieurojasi eli laskutustasi, katsot lopputulemaa. Jotain mihin et voi koskaan vaikuttaa. Löysät on jo housuissa. Aivan kuten jääkiekkovalmentaja tuijottaisi hävityn ottelun jälkeen pelkästään lopputulosta. Numeroita taululla. Ja koittaisi näin keksiä miten tähän tultiin. Miksi taas tuli pataan?…

Päästäksesi auton rattiin, pitää käydä koulunpenkillä

Mika Aho kirjoitti oivasti Talentum Eventsin blogissa data-ohjautuvan kulttuurin muodostumisesta. Hyviä pointteja, käy lukaisemassa täältä. Tykkäsin erityisesti ideasta järjestää yrityksen sisällä yhteisiä datapajoja – tilaisuuksia, joissa dataa (raportteja, visualisointeja, työpöytiä) ihmetellään yhdessä, tulkitaan ja keskustellaan. Ei jätetä siis poloista päätöksentekijää itse tulkitsemaan mittareita ja kpi-arvoja.

Miten arvioida tietovarasto- ja raportointiprojektin kustannuksia?

” -100 päivää, sen verran se kestää, piste. Mutta Matti kiltti, voisitko kuitenkin avata vähän tätä rakentamiseen menevää aikaa. 100 päivää on aika ylimalkainen… -Ei näitä aleta pilkkomaan. Se vie minkä se vie. ” Kuuntelin sivukorvalla kun projektipäällikkö yritti saada tietovarastoarkkitehtiä purkamaan noin 100 päivän eli karkeasti 100 000 euron investointia tarkemmalle tasolle. Pätevä ja mukava…

Tiedolla johtamisen murroksessa

Tiedolla johtamisen ratkaisut (analytiikka, raportointi, big data, tietovarastot, data science..) ovat teknologian osalta voimakkaassa murroksessa. Uusia innovaatisia tuotteita ja ratkaisuja tulee markkinoille rivakalla tahdilla.  Asiakkaalla on vaihtoehtoja enemmän kuin koskaan aiemmin, joten myös sopivan tuotteen valitseminen on tullut huomattavasti hankalammaksi. Sen sijaan lupaukset em. ratkaisujen hyödyistä eivät ole kehittyneet ihan samassa tahdissa. Selailin taannoin erästä Data Mining…

Less is more

Peruskoulussa musiikinopettaja jakeli viisauksia ja kertoi, että rumpusooloissa usein vähemmän on enemmän. Less is more. Tarkasti ajoitettu ja maltilla säännöstelty rumpufilli iskee usein tykimmin kuin vaahtosuussa vedetty tupla-basari tykitys.

Tietovarastot eivät ole enää (välttämättä) mammuttihankkeita

Tehtiin vuosia sitten isohko tietovarasto- ja raportointihanke. Kustannukset oli jotain 300 000€ tietämillä. Tämä siis konsulttityötä. Talon oma väki ahersi vuoden verran määrittely- ja testaussessioissa. Kokonaiskustannukset kenties jossain puolen miljoonan luokkaa. DW+BI lisenssit päälle. Pelkkä etl-softa jossain 100k€ hujakoilla tai vähän päälle.

Yhteydenotto

Mikäli olet kiinnostunut yrityskohtaisista palveluista tai sinulla kysyttävää palvelujemme sisällöstä, niin ota yhteyttä oheisella lomakkeella tai soita Mikalle numeroon 040 845 8432.